申请调整年度目标责任考核指标请示

尊敬的领导:

我谨代表公司向您提交关于申请调整年度目标责任考核指标的请示。随着市场环境的不断变化和公司发展的需要,我们认为有必要对现有的年度目标责任考核指标进行调整,以确保公司目标的顺利实现。

一、调整背景

近年来,市场竞争日益激烈,市场环境不断变化,对公司的发展提出了更高的要求。为了适应市场环境的变化和公司发展的需要,我们必须调整年度目标责任考核指标,以便更好地指导公司的各项工作。

二、调整内容

我们计划对年度目标责任考核指标进行调整,主要包括以下几个方面:

1. 增加新的考核指标:根据市场环境的变化和公司发展的需要,我们将增加一些新的考核指标,如市场份额、客户满意度等。

2. 调整原有考核指标的权重:我们将根据各项考核指标对公司发展的重要性,适当调整原有考核指标的权重,以更好地反映公司的实际情况。

3. 制定实施计划和时间表:我们将根据新的考核指标,制定相应的实施计划和时间表,明确各项工作的责任人和完成时间,以确保公司目标的顺利实现。

三、实施计划和时间表

我们计划在以下时间内完成本次调整:

1. XXXX年XX月XX日至XX月XX日:进行市场调研和分析,确定新的考核指标和权重。

2. XXXX年XX月XX日至XX月XX日:制定实施计划和时间表,明确各项工作的责任人和完成时间。

3. XXXX年XX月XX日至XX月XX日:组织员工进行培训和学习,确保员工对新考核指标的理解和掌握。

4. XXXX年XX月XX日:正式实施新的考核指标和实施计划。

四、目标实现

通过本次调整,我们相信能够更好地指导公司的各项工作,提高公司的竞争力和发展潜力。我们将全力以赴,确保公司目标的顺利实现。

以上请示妥否,请批示。

此致
敬礼!

[公司名称]
[日期]