人事行政年终总结报告

人事行政年终总结报告

一、目标完成情况

人事行政部在今年的工作中,根据部门年度工作计划,认真开展了各项行政事务工作,并按照公司要求,完成了部门年度工作目标。

在人员管理方面,我们制定了年度人员招聘计划,并积极开展招聘工作,顺利完成了人员招聘任务。同时,我们还制定了员工培训计划,组织员工参加了各项培训,有效提高了员工的业务素质和工作能力。

在行政事务方面,我们加强了对各项日常行政事务的管理,如文件管理、档案管理、办公用品管理等,并积极配合其他部门开展工作,为公司的正常运转提供了有力的保障。

二、具体完成工作

1. 人员招聘方面:我们通过多种渠道进行招聘,包括网络招聘、人才市场等,并积极组织面试和考核,筛选出优秀的人才加入公司。今年共招聘了新员工XX人,其中XX%为应届毕业生。
2. 培训方面:我们制定了年度培训计划,并组织员工参加了各项培训,包括新员工入职培训、岗位技能培训、安全生产培训等。通过培训,员工的业务素质和工作能力得到了有效提高。
3. 日常行政事务方面:我们加强了对各项日常行政事务的管理,包括文件管理、档案管理、办公用品管理、会议管理等。同时,我们还积极配合其他部门开展工作,为公司的正常运转提供了有力的保障。
4. 绩效管理方面:我们根据公司的要求,制定了部门年度绩效计划和考核标准,并定期进行自评和考核,及时发现问题并进行改进。
5. 企业文化建设方面:我们积极参与公司的企业文化建设工作,通过组织员工参加各种活动和比赛,增强了员工的凝聚力和向心力。

三、存在问题和不足之处

在今年的工作中,我们也存在一些问题和不足之处。首先,由于新员工较多,员工的业务素质和工作能力还需要进一步提高;其次,我们的工作效率还需要进一步提高;最后,我们的企业文化建设还需要进一步加强。

四、明年工作计划和目标

在明年的工作中,我们将继续努力,进一步提高工作效率和员工素质。同时,我们还将继续加强企业文化建设,增强员工的凝聚力和向心力。具体计划如下:

1. 人员招聘方面:我们将继续加强招聘工作,提高招聘效率和质量。同时,我们将加强对新员工的培训和引导,帮助他们尽快适应公司的工作环境和文化氛围。
2. 培训方面:我们将根据员工的实际需求和公司的发展需要,制定更加科学合理的培训计划,并组织员工参加各项培训。同时,我们还将加强对员工职业生涯规划的指导和管理。
3. 日常行政事务方面:我们将继续加强各项日常行政事务的管理和协调工作,确保公司的正常运转和各项工作的顺利开展。同时,我们还将加强对办公用品、设备等资源的合理配置和管理。
4. 绩效管理方面:我们将继续完善绩效管理体系和考核标准,并定期进行自评和考核,及时发现问题并进行改进。同时,我们还将加强对员工个人发展和晋升机制的管理和指导。
5. 企业文化建设方面:我们将继续加强企业文化建设工作,通过组织员工参加各种活动和比赛,增强员工的凝聚力和向心力。同时,我们还将加强对企业文化的宣传和推广工作。