施工合同管理管理制度
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关键词：施工合同管理，管理制度，合同签订，合同履行，合同变更，合同终止
一、引言
施工合同管理管理制度是为了确保施工合同的签订、履行、变更、终止等过程符合规范要求，从而保障施工项目的顺利进行。本文将详细介绍施工合同管理管理制度的相关内容，包括合同签订前的准备工作、合同谈判及签订流程、合同履行及变更流程、合同终止流程等。
二、合同签订前的准备工作
在签订施工合同之前，需要进行充分的准备工作。首先，施工单位需要对招标文件进行详细的分析和理解，掌握招标文件中的关键信息，如工程范围、质量要求、工期要求、价款支付方式等。其次，施工单位需要了解业主的情况，包括业主的信誉、履约能力、背景等，以避免签订合同后出现不必要的风险。
三、合同谈判及签订流程
在准备工作完成后，施工单位需要与业主进行合同谈判。在谈判过程中，施工单位需要就工程范围、质量要求、工期要求、价款支付方式等细节进行协商和确认，并形成书面协议。协议达成后，双方需要签订施工合同。合同签订时应当注意以下几点：
1. 合同条款应当清晰明确，避免出现歧义和误解；
2. 合同内容应当符合国家法律法规的规定；
3. 合同中应当约定违约责任、争议解决方式等重要事项；
4. 合同签订应当遵循公平、公正、诚信原则。
四、合同履行及变更流程
1. 合同履行
在合同签订后，施工单位应当按照合同约定履行义务。在施工过程中，施工单位应当遵守工期要求和质量要求，确保工程按时按质完成。同时，施工单位还需要对施工现场进行管理，确保施工现场安全有序。在履行合同时，双方应当保持沟通协调，及时解决问题。
2. 合同变更
在施工过程中，由于各种原因可能导致合同变更。当出现合同变更时，双方应当及时协商并达成一致意见。合同变更应当以书面形式进行确认，并作为合同的组成部分。在变更过程中，双方应当遵循公平、公正、诚信原则。
五、合同终止流程
在施工过程中，可能会遇到一些不可预见的情况导致合同无法继续履行。当出现这种情况时，双方应当及时协商并终止合同。在终止合同时，双方应当遵循公平、公正、诚信原则。同时，双方应当对已完成的工程量进行确认和结算，并对未完成的工程进行合理处理。在终止过程中，双方应当保持沟通协调，及时解决问题。
六、总结
施工合同管理管理制度是保障施工项目顺利进行的重要手段。该制度规定了合同签订前的准备工作、合同谈判及签订流程、合同履行及变更流程、合同终止流程等环节，以确保施工合同的合法性、规范性和有效性。在施工过程中，双方应当遵守该制度的要求，确保施工项目的顺利进行。同时，双方也应当保持沟通协调，及时解决问题。
